صهيل قلم
07-02-2008, 06:32 AM
صباحكم كما ترغبون
:
غالباً ما أحاور قريناتي في مجال
العمل حول بعض مفاهيم الحياة فيحتدم
بيننا النقاش وتتضارب الآراء، وتختلف وجهات النظر، وفي آخر مرة أذكر
أننا تناولنا في نقاشنا مفهوم "االاداره"
ومدى اهميتها في سير العمل
وكان نتائج النقاش هو وصف الاداره ....والمدير الذي يرأس تلك الاداره
والفرق بينه وبين القائد
المدير هو الشخص الذي تكون إدارته للتنظيم مبنية على ما يتمتع به من
سلطات، أما القائد فهو الذي تكون قيادته للتنظيم بناء على ما يتمتع به من
صفات قيادية. وهكذا تختلف القيادة عن
الإدارة اختلافاً جوهرياً، حيث يعتمد
المدير على ما في يده من سلطات في
ممارسة وظيفته اعتماداً كلياً، بينما
القيادة تعد قدرات طبيعية كامنة في شخص القائد فهو لا يعتمد على السلطة
في إدارته لمجموعة مرءوسيه وينظر إلى سلطة الجزاء كإحدى الأدوات
الثانوية التي قد يلجأ إليها عند الضرورة.
وكلنا يعلم الوضع الحساس لهذا المدير أي انه اذا صلحت سياسته صلح
مسار العمل بـــ الشكل المطلوب
اما اذا كانت سياسته تختلط با المصالح والمجاملاات فــ حتمآآ ان كيان
العمل سوف يسير في الهاويه
نعلم لو كنا طلاب او موظفين نسال عن الاداره هل هي صارمه ومتشدده ام
انها متهالكه ضعيفه
او ربما تكون بين البين..
ولدينا رؤيه كامله للحكم على أي كيان كان هل هو ناجح ام لا وهل هناك
مدير يستطيع
ان يمسك بزمام الامور العمليه بكل حنكه ودبلوماسيه ام لا
لكل خلل.... سبب
ولكل ضعف..... انهيار
المدير |||الناجح هو الذي يستطيع بكل
براعه ان يقود سفينته
الى شاطئ الابداع والأمان من كل إنهيار... وان يخضع الكوادر المبدعه
للمصلحه العامه... وان يستطيع بتشجيعهم الوصول للاهداف بكل يسر
وسهوله
المدير ||الفاشل هو الذي يجعل للمجاملات
والواسطات زاد ووسيله
في سيره .... ولكن هي اوقات بسيطه وبعدها يسمعى دوي صوت
الانهيار في ......الكيان
.
:
غالباً ما أحاور قريناتي في مجال
العمل حول بعض مفاهيم الحياة فيحتدم
بيننا النقاش وتتضارب الآراء، وتختلف وجهات النظر، وفي آخر مرة أذكر
أننا تناولنا في نقاشنا مفهوم "االاداره"
ومدى اهميتها في سير العمل
وكان نتائج النقاش هو وصف الاداره ....والمدير الذي يرأس تلك الاداره
والفرق بينه وبين القائد
المدير هو الشخص الذي تكون إدارته للتنظيم مبنية على ما يتمتع به من
سلطات، أما القائد فهو الذي تكون قيادته للتنظيم بناء على ما يتمتع به من
صفات قيادية. وهكذا تختلف القيادة عن
الإدارة اختلافاً جوهرياً، حيث يعتمد
المدير على ما في يده من سلطات في
ممارسة وظيفته اعتماداً كلياً، بينما
القيادة تعد قدرات طبيعية كامنة في شخص القائد فهو لا يعتمد على السلطة
في إدارته لمجموعة مرءوسيه وينظر إلى سلطة الجزاء كإحدى الأدوات
الثانوية التي قد يلجأ إليها عند الضرورة.
وكلنا يعلم الوضع الحساس لهذا المدير أي انه اذا صلحت سياسته صلح
مسار العمل بـــ الشكل المطلوب
اما اذا كانت سياسته تختلط با المصالح والمجاملاات فــ حتمآآ ان كيان
العمل سوف يسير في الهاويه
نعلم لو كنا طلاب او موظفين نسال عن الاداره هل هي صارمه ومتشدده ام
انها متهالكه ضعيفه
او ربما تكون بين البين..
ولدينا رؤيه كامله للحكم على أي كيان كان هل هو ناجح ام لا وهل هناك
مدير يستطيع
ان يمسك بزمام الامور العمليه بكل حنكه ودبلوماسيه ام لا
لكل خلل.... سبب
ولكل ضعف..... انهيار
المدير |||الناجح هو الذي يستطيع بكل
براعه ان يقود سفينته
الى شاطئ الابداع والأمان من كل إنهيار... وان يخضع الكوادر المبدعه
للمصلحه العامه... وان يستطيع بتشجيعهم الوصول للاهداف بكل يسر
وسهوله
المدير ||الفاشل هو الذي يجعل للمجاملات
والواسطات زاد ووسيله
في سيره .... ولكن هي اوقات بسيطه وبعدها يسمعى دوي صوت
الانهيار في ......الكيان
.